El informe sobre los disturbios en el Old Firm es demoledor: ¿cómo responderán las autoridades?El informe sobre los disturbios en el Old Firm es demoledor: ¿cómo responderán las autoridades?

Tardó cuatro meses en llegar, pero cuando finalmente lo hizo, la revisión independiente de los disturbios ocurridos durante el partido de cuartos de final de la Copa de Escocia entre el Old Firm y el Manchester United en Ibrox en marzo cayó como un jarro de agua fría.

A lo largo de 37 páginas, todos reciben las críticas: Rangers y Celtic, la Federación Escocesa de Fútbol y la SPFL, la policía, los ultras de ambos equipos.

Ambos clubes se enfrentan a cargos disciplinarios, y la investigación advierte que las lamentables escenas «estuvieron a punto de convertirse en un violento enfrentamiento masivo».

El autor principal, Mark Blackbourne, consultor de eventos deportivos con experiencia en la delegación de partidos de la UEFA y en la inspección de estadios, es implacable en su evaluación de cada aspecto imaginable de lo que sucedió ese día y en los días previos.

Su conclusión principal es que ha llegado el momento de que las autoridades del fútbol dejen de andarse con rodeos a la hora de imponer sanciones por mala conducta.

Blackbourne critica duramente a ambos clubes. Las multas impuestas por los organismos reguladores no son suficientes, afirma sin rodeos.

«El fútbol escocés se enfrenta a una tendencia al alza de conductas inaceptables registradas por parte de grupos de aficionados e individuos», escribe.

«El volumen y la variedad de incidentes ocurridos durante las temporadas 2024-25 y 2025-26 (pirotecnia, lanzamiento de objetos, incursiones en el terreno de juego, comportamiento antisocial e intimidación dirigida a jugadores y árbitros) no son una fluctuación estadística. Son una tendencia.»

Los marcos disciplinarios existen para revertir esa tendencia. Sin embargo, la evidencia demuestra que, en su forma actual, no lo están logrando. Las sanciones son demasiado leves, se aplican con demasiada lentitud y de forma demasiado inconsistente como para modificar el comportamiento de los clubes, grupos e individuos a los que pretenden disuadir.

Blackbourne añade que, en lugar de multas o penas suspendidas como punto de partida para castigar incidentes graves, debería aplicarse como primera sanción la restricción inmediata del número de asistentes. Sin advertencias ni castigos leves.

Sin duda, los dos de Glasgow protestarán enérgicamente contra esto, como lo han hecho cada vez que se ha planteado la posibilidad de una responsabilidad objetiva total.

«Reportan una crítica demoledora del comportamiento de estos clubes».

El informe es una crítica mordaz de cómo funcionan las cosas entre estos dos clubes y de la forma en que se comportan sus grupos de ultras.

Blackbourne relata con detalle aquel día: un partido de copa ganado por el Celtic en la tanda de penaltis, una victoria que provocó una invasión del terreno de juego «totalmente inexcusable» por parte de cientos de los más de 8.000 aficionados visitantes.

Luego se produjo una contraofensiva «inmediata y hostil» por parte de los seguidores del Rangers, muchos de ellos con el rostro cubierto y portando «bastones y guantes reforzados». El informe señala que es «un pequeño milagro que nadie resultara gravemente herido».

La policía tardó cuatro minutos y 28 segundos en controlar la situación, «un periodo en el que era posible que se produjeran actos de violencia que pusieran en peligro la vida».

Menciona el riesgo de avalanchas en Broomloan Road cuando los aficionados del Celtic sin entrada se colaron entre la seguridad, cómo la policía no tenía ningún plan para los aficionados fuera del estadio, y cómo algunos agentes de policía dicen que ahora están «aterrorizados» de trabajar en este partido.

Existe una amplia gama de observaciones y críticas.

  • Un vigilante de seguridad en una de las puertas de Ibrox aceptó un pago para permitir el acceso de los aficionados al estadio durante el partido. Posteriormente fue arrestado.

  • Un empleado del Celtic fue golpeado en la cara por un aficionado enmascarado del Rangers.

  • Se menciona que un jugador de los Rangers denunció un episodio de abuso racista.

  • Un niño de 10 años que se encontraba en la grada del Celtic fue golpeado en la cara por una moneda.

  • Un autobús de aficionados del Celtic fue atacado y un seguidor quedó inconsciente en la calle.

  • La mascota de los Rangers, Broxi Bear, fue criticada por provocar a los aficionados del Celtic.

La evaluación de riesgos previa al partido concluyó que una invasión del terreno de juego era «improbable», uno de los numerosos fallos operativos que el informe destaca. «Varios entrevistados utilizaron la palabra ‘autocomplacencia'», afirma el informe.

Se exige a la Federación Escocesa de Fútbol que asuma su responsabilidad y refuerce una política de tolerancia cero en todo el fútbol. «El cierre de secciones, y no la reducción del precio de las entradas, debería ser la primera medida habitual ante una conducta inaceptable comprobada».

Los grupos ultras fueron objeto de un análisis exhaustivo en el informe. Asimismo, se criticó duramente la incapacidad del Old Firm para controlar a sus ultras, a quienes se describe como organizaciones criminales con características propias.

«Los clubes han demostrado reticencia a afrontar esta dinámica, en parte debido al valor que aportan los grupos ultras al crear un ambiente positivo, y en parte por temor a las consecuencias», añade el informe.

«Estos grupos exhiben jerarquía interna, planificación coordinada, conocimiento de la seguridad operativa y el uso de la intimidación para asegurar la ‘mejor posición’.»

«Las implicaciones para las autoridades futbolísticas y la policía escocesa son significativas: no se trata de grupos espontáneos de aficionados alborotadores, sino de entidades organizadas que requieren una respuesta conjunta de múltiples agencias basada en información de inteligencia.»

En todo esto hay una alusión al dilema.

¿Existe en el mundo del fútbol la voluntad política necesaria para implementar los cambios que exige la investigación? ¿Tienen las autoridades la firmeza para impulsar la reforma, o algunos de sus elementos, a los que ciertos clubes poderosos podrían oponerse con vehemencia?

«Entre los entrevistados, existía una opinión generalizada y contundente de que la Federación Escocesa de Fútbol y la SPFL tienen la potestad disciplinaria para actuar con mayor severidad de la que han ejercido, pero han optado por no utilizarla», afirma el informe.

«El reglamento vigente, al que se adhieren todos los clubes, prevé sanciones económicas, deducciones de puntos y expulsión… La cuestión no es si existen las herramientas, sino si existe la voluntad de utilizarlas.»

Si este informe no trae consigo un cambio radical, entonces las escenas de Ibrox en marzo y de Celtic Park en la última jornada de la temporada (y muchas otras en temporadas pasadas) seguramente continuarán.

Cuando el informe menciona lo cerca que estuvieron de una violencia mortal, uno se pregunta si quienes ostentan el poder realmente están prestando atención. Será interesante ver qué hacen ahora las autoridades del fútbol. Todas las miradas están puestas en ellas.

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